光大银行力争今年成功上市已是光大集团年初确定的战略性目标,但截至去年年底,光大银行仍有历史形成的约37亿元(人民币,下同)亏损需在上市前弥补。如何弥补这个历史亏损,原有股东、中央汇金公司、光大银行管理层都曾推出多种方案,但至今仍未达成共识,此可能拖延光大银行上市步伐。本报特约记者 袁元 北京报道
光大银行尚有30多亿元的历史亏损需要在上市前弥补,这成为了挡在光大银行首次公开发行(IPO)前最大的路障,也是各方矛盾的焦点。根据公开资料,零七年光大银行实现净利润45.67亿元,将净利润用以弥补亏损后,光大银行尚有30多亿元的历史亏损。
弥补方案难以统一光大银行曾抛出市场预期之外的第四套方案。即仿效建设银行H股上市方案,光大银行上市后用未来分红弥补累计亏损。但时至今日,已证实此方案行不通。据了解,零五年建行H股上市之时,新的公司法和会计准则还并未实施,同时,H股上市不存在解决累计亏损的要求。但是自从新的公司法和会计准则实施之后,即将在零八年上市的光大银行将参照新的法规。
对此,光大银行董事长唐双宁提出新的方案,今年上半年,光大银行净利润就能够弥补亏损。业内人士也普遍认为,光大银行零八年利润将有较大增长,预计可达70至80亿元,因此用上半年的利润弥补完历史亏损应该没有问题。不过,对于光大银行用零八年上半年的利润来补亏,各方面还未形成统一意见。
接近光大银行管理层的消息人士表示,「光大银行和其它国有商业银行、股份制银行有很多不同的地方。光大银行股东的背景和实力都很强大,他们不希望再用属于自身的利润来弥补亏损。」
该消息人士称,即使是用利润来补窟窿的办法得到通过,也要过了上半年才行,然后再启动上市等相关流程。这种情况下,光大银行年内上市压力很大。光大银行副行长解植春日前表示,光大银行已经聘任光大证券、宏源证券为其A股发行上市的财务顾问,选定中金公司、建银投资证券、申银万国证券为其A股发行上市的保荐人。几易其稿,光大银行的重组方案还是没有获得通过。究其原因:原有股东不愿意缩股补偿历史「窟窿」;光大银行管理层不期望汇金唱「主角」;汇金公司自身又期望发挥更大作用,谋求更多话语权,否则不愿意再注资。
光大银行董事长唐双宁一月十七日在光大集团零八年工作会议上曾宣布,零八年光大改革需要打好四大「战场」的改革攻坚战。四大「战场」中,第一「战场」、第二「战场」要在今年取得决定性胜利,特别是要成功实现光大银行、光大证券上市。其中,第一「战场」是金融企业。首先,光大证券拟在今年三四月份完成公开上市工作。光大银行也要力争年内上市。第二「战场」是实业企业,在将众多实业企业整合成立光大实业集团公司;第三「战场」是成立中国光大金融控股集团公司;第四「战场」在香港。光大控股、光大国际要抓住目前资本市场的机遇,加强与光大境内企业的业务联动和资本运作。
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