评点2007 年全球信用卡十大新闻事件
信用卡在全球的消费已经成为人们日常生活当中重要的一部分，它改变了人们的生活方式，在带来更多便利的同时，也成为了消费者的一种负担。
回顾2007年全球信用卡十大新闻事件，我们旨在提醒消费者理性消费、商家注意信用卡安全的同时，更愿意与读者分享全球信用卡带给我们的诸多启示。
第一名：Visa信用卡涉嫌垄断被罚1020万欧元事件：2007年10月3日，欧盟委员会在一份声明中说，从2000年3月至2006年9月，威士国际组织（Visa）在没有任何客观依据的情况下，始终不让摩根士丹利成为其会员，导致后者无法向欧盟各国的商业机构 提供Visa卡结算服务。这一行为构成了限制性商业做法，有违欧盟反垄断规定。欧盟委员会对威士国际组织处以1020万欧元罚款，以惩罚这一全球信用卡巨头拒绝接纳摩根士丹利成为其会员。
尽管2006年9月威士国际组织与摩根士丹利达成和解，并接纳后者为会员。摩根士丹利随后撤销了向欧盟委员会的投诉。但欧盟委员会仍决定对威士国际组织持续6年半的违法行为做出处罚。
点评：占全球60％市场份额的Visa，也许并没有预料到当初的举动会给自己带来巨额罚单。在市场经济中，用垄断或强权手段达到自己目的终将会受到制裁。尽管Visa在全球享有很高知名度，此事件并不会影响其业务和品牌美誉度，但从游戏规则角度出发，欧盟委员会用1000万欧元的罚单，给Visa上了一堂课。
第二名：新加坡推出首张虚拟世界信用卡MetaCard事件：2007年9月，新加坡以FirstMeta为基础推出了MetaCard卡。它是专为著名的网络游戏《第二生命》而开发的信用卡，并自称是虚拟世界里的第一张信用卡。
MetaCard分普通卡与金卡两种。普通卡规定，用户每月最高消费为5000美元，每天的最高消费则是18.60美元。金卡每月提供1万美元的信用额度，用户每天最多能消费37.20美元。MetaCard的功能与现实生活中用到的信用卡基本一致。发卡机构会给申请人一个信用额度，申请人可以向接受信用卡付款的商家购买商品。FirstMeta还为MetaCard持有人提供一个MetaSavings品牌下的储蓄账户，它会每天向用户收取0.06 %~0.09%的利息。
点评：单纯从企业角度考虑，推出虚拟世界中的信用卡是企业行为，目的是方便自己的客户。而从大的金融环境来看，这种虚拟世界的信用卡是否会影响到现实世界中信用卡的使用情况，值得商榷。现实情况表明，一些网络游戏玩家，把游戏中的币和现实中应用的货币进行等值或不等值交换，已经影响到了正常的金融秩序，这种现象在全球已经引起了高度关注。虚拟世界的信用卡从创新的角度看，的确是首开先河，但从金融安全的角度考虑，需要提高警惕。
第三名：法国信用卡被盗用额超2.5亿欧元事件：2007年7月10日，法国研究机构公布的2006年《信用卡支付安全年度报告》显示，2006年法国信用卡被盗用额达到2.5亿欧元，较上一年增长了7%。报告称，2006年法国信用卡交易额为3950.5亿欧元，被盗用额超过成交总额的千分之六，达到2.5亿多欧元。同时，法国信用卡的被盗用率经过两年的下降后再次回升，超过万分之六。此外，信用卡被盗用的平均金额也出现上涨，从2004年的105欧元上升到2006年的117欧元。法国货币当局和信用卡支付安全观察组织的代表都认为，目前法国信用卡被盗用率低于欧洲平均水平。数据显示，英国的信用卡被盗用率达到了万分之十四。
点评：信用卡被盗用不是法国的专利，在全球其他国家同样存在。除了信用卡额度被盗以外，持卡人的信息泄密也成为持卡人的另一大隐忧。早在2005年美国就有4000万信用卡客户信息被盗，同时至少有6万人存在“替陌生人买单”的风险。这意味着，信用卡支付安全和信息安全已经成为影响信息卡使用情况的主要因素之一，这也提醒了全球各信用卡发卡机构，不要单纯追求信用卡发卡数量，而应该围绕安全问题做好技术保障。
第四名：中国信用卡2013年利润达130亿元人民币事件：2007年9月， 咨询公司麦肯锡(McKinsey)发布的报告显示，中国内地的信用卡普及率仍然远低于台湾和香港等可比地区，从而为信用卡行业留下了巨大的发展潜力。预计，到2013年，该行业利润将达130亿元人民币（合17.3亿美元）。报告估计，过去4年，中国内地真正意义上信用卡的数量每年都实现了翻番，截至2007年中达到4300万张左右。
点评：与麦肯锡报告持同样看法的另一份报告来自中国建设银行。2007年7月底，建设银行发布信用卡业务发展研究报告中指出，在经历缓慢的市场培育阶段后，中国信用卡业务迎来了快速上升的发展阶段，未来发展的巨大空间将使3~5年的超常规发展速度仍会继续，但市场环境还有待进一步改善。值得警惕的是，中国信用卡市场在超常规发展时，必须要避免“卡奴”的大量出现，并且在安全方面要有很强的技术支撑。而大量的“死卡”及“开卡”率低下，也会加重银行的成本，这是中资银行在推行信用卡时必须要考虑的，而不能在超常规发展时强调信用卡数量。
第五名：三菱UFJ向信用卡子公司注资10亿美元事件：2007年9月， 三菱UFJ金融集团(Mitsubishi UFJ Financial Group)向其消费金融及信用卡子公司MUFJ Nicos注资1200亿日元（合10亿美元），对其信用卡及消费金融业务进行影响深远的重组。三菱UFJ（日本最大的银行）已经拥有Nicos的65%股份。该集团将减少其对目前陷入困境的消费金融领域的依赖，专注于其信用卡业务。
点评：三菱UFJ金融集团重金投在信用卡领域是有征兆的。早在去年，为了寻找新的业务增长点，包括瑞穗金融集团(MizuhoFinancial Group Inc.)等日本大银行开始转向信用卡业务，其中的一个背景是过去购物喜欢用现金的日本人，开始越来越接受信用卡了。实际上，三菱UFJ金融集团已经推出了具备信用卡功能的金融卡，它既可以当信用卡使用，也可以用卡中预存的款额在便利店和自动售货机上购物。而三菱UFJ金融集团的再次注资，将对日本信用卡市场起到积极的推动作用，意在抢占更多的市场份额。
第六名：汇丰控股以3.85亿英镑出售非核心信用卡资产组合事件： 汇丰控股2007年10月30日，将其在英国的Marbles和Beneficial品牌信用卡资产组合以约3.85亿英镑的价格出售给了SAV CreditLimited，而上述资产组合当中共有338,000个信用卡账户。汇丰控股消费者信用卡部门主管Steve Britain称，该行信用卡业务在英国的发展得益于该行旗下的一系列强势信用卡品牌。这其中包括汇丰控股和First Direct信用卡，以及与大型零售商联合发行的M&S和JohnLewis信用卡。Britain称，Marbles和Beneficial品牌信用卡并不属于上述品牌策略的核心组成部分，因此，该行很乐意将这两个资产组合出售给SAV。
