最近,建设银行四川分行某网点的VIP客户杨女士办理业务时发现,客户经理见面时不再像以前那样,开口闭口就推销产品了,而是耐心倾听杨女士对投资理财的意见和想法,再为其出谋划策。对一些不适合杨女士的高风险产品,即使预期收益再高,也劝她放弃购买。让杨女士高兴的是,客户经理越来越关注她个人的需求,与她及时沟通最新的财经信息,并与她一起探讨合适的投资策略,这让她感觉自己投资越来越有底气了。
这种变化同时也在建行北京、广东、上海、江苏等四个分行的某个试点网点悄悄发生着。据建行战略协助办公室人士透露,继零售网点转型一代合作项目成功推广之后,建行和美国银行已经着手在上述五个分行开展了二代合作项目试点。
“项目去年7月开始实施,估计今年7月在上述网点完成试点后,会尽快着手全面推广。”建行战略协助办公室负责此项目的高级经理邹刚说。
“一代合作项目着眼于网点的大众客户,以实现快速化、标准化的营销服务;二代项目针对资产额度在20万-300万元的VIP客户,更注重客户差别化、专业化的理财需要。”他这样解释两代项目间的不同。
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